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| IFCA建筑施工企业管理系统落户北京 |
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 北京中海文设备安装有限公司是中建总公司的改制企业，是从事机电设备安装的专业公司。自成立以来，公司业务获得了长足的发展。随着业务规模的不断扩大，管理问题尤其是成本管理问题逐渐被提到议事日程上来，而成本管理与日常业务运作过程中大量的工作量清单管理、投标管理、项目成本管理、进度管理、分包商管理、劳务管理、材料管理、机械设备管理、采购管理等具体业务又有密切联系。如何将不同的业务内容精细地管理起来以精确控制企业运营成本，是中海文公司的当务之急。经过长达三个月的考察，中海文公司终于从国内外诸多有实力的施工软件厂家中选定竞优建筑施工企业管理系统作为其提高管理水平及竞争力的武器。系统为C/S架构设计，应用于中海文公司内部局域网，预算、材料、机械、技术、财务等部门分别按照权限操作相关的功能模块，各部门间交换数据直接查询或调用。项目管理层随时查看数据统计分析结果，掌控项目经济状况。
从软件设计理念上看，构件技术是当今企业级应用软件开发技术的一种趋势，竞优建筑施工企业管理系统平台是基于软件构件技术，完全集成和开放的“通用对象化内核+客户端界面”体系架构，是目前国内外在技术上居于领先的，最具规模的大型工程建筑类企业管理平台。
竞优建筑施工企业管理系统“通用对象化内核”是一个群件化结构的用于数据处理的构件仓库，它包含了工程建筑企业管理中各类基本业务内容和业务逻辑规则。在内核的基础上，针对不同企业处理的特点和需求，抽取不同的构件进行组合。
此外，工程建筑企业运作效率越来越依赖于各部门、各类不同应用的协同，而不是单一部门、单一应用的水平。人们开始从单纯关注业务单一节点向关注商务全过程转移，这将使协作扩大到整个项目开发环节上发包方、总承包商及分包商之间的业务协作。在工程建筑企业内部，各部门之间的业务协同对管理的需求也日益显现出来。
只有做好不同层次、不同业务间的协同管理，才能帮助企业提高其对整个项目开发业务过程的成本管理，优化企业内部的业务流程，合理调配企业的各种资源，更好地实现企业的多个工程项目并行运作、同步管理。使用竞优建筑施工企业管理系统，能使业务 数据在各个部门之间灵活传递，达到协同工作、资源共享的目的。目前国内工程建筑管理软件起步较晚，在产品规划方面缺乏长远，没有考虑到不同业务部门、不同信息数据的集成，结果导致用户在使用过程中形成了一个个信息孤岛，无法发挥信息整合的作用，用户可能面临对于相同的基础资料要分别维护、数据需要重复输入之类的问题，一方面增加了工作量，另一方面数据的准确性和实时性不能保证，这都给企业的内部管理提出了挑战。
竞优建筑施工企业管理系统实现了中海文公司业务应用的全面集成，其九大功能模块涵盖了公司各项目的主要业务环节，各个功能模块均能互连互通，同时提供了无缝实时的商业智能。 |
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