行业解决方案
建筑施工&工程管理管理解决方案
建筑施工&工程管理
建筑施工&工程管理一体化e解决方案
要想按时保质地完成工程，并把费用控制在预算范围之内，您需要关注很多细节。随着市场竞争愈发激烈，IFCA通过一体化的信息系统，助您对项目进行全方位的管理，贯穿项目计划、预算、执行、监控、评估、总结等业务工作流。IFCA解决方案具备智能化的系统功能，能把重要信息及时推送到工作平台首页，确保您的团队高效协同、实时并准确决策，有效提升项目管理能力。
IFCA建筑施工&工程管理一体化e解决方案全面覆盖合同管理、项目管理、项目计划、质量管理、投标管理、承包商管理、资源管理、应收管理、项目会计等业务模块，并同时具备商业智能功能。
有效的成本管理需要对实际成本花费进行实时的监控。IFCA解决方案贯穿整个项目的建造过程，帮助用户跟踪记录每个项目的成本、收入及承诺成本的详细信息，以对项目进行全过程的管理，有效跟踪项目预算，管理合同，监控承包商的工作表现，控制施工进度、项目的现金流量和项目质量。选择IFCA建筑施工 &工程管理一体化e解决方案，将是您项目成功的良好开端。
合同管理
- 本模块的作用是在特定时限和成本范围内对基于合同的活动进行有效管理。
- 支持多版本的项目预算，实时跟踪项目成本的实际使用情况，包括预算成本、实际成本、承诺成本、目标成本等。
- 全面记录历史合同信息、合同金额、合同变更情况、文件交互等数据资料。
- 制定项目进度或工作计划，并根据所制定的项目工作计划及合同细则自动产生基于活动的预算。
- 中标合同和采购订单产生的承诺成本与预算和实际成本实时比对，预防成本超支。
- 从承包商提交报帐申请到审批通过都有全过程的跟踪记录，并可根据对应的合同信息自动计算报帐金额。
项目管理
合同和项目经理需要查看资源、预算、成本以及工作情况等详细内容，员工要清楚掌控自己的工作任务，执行主管要从整个企业的角度跟踪项目情况，当整个企业具备了严密的监控体系时，企业的利润率将自然提高。
项目计划
资源及材料的合理计划，对一个项目的稳健运作是至关重要的。参照可用资源对项目进度进行交互检查，是项目经理控制计划的一个重要工具。
质量管理
在激烈的市场竞争中，项目质量更需小心监控。通过本系统，用户可以对项目各阶段产生的投诉和不及格项进行全程跟踪。
投标管理
在项目分包到各个承包商之前，我们都需要通过投标去选择合适的承包商。系统可全过程跟踪记录所有投标条款，并实时生成投标商统计报告，有效提升您企业的竞争力。同时，系统还支持把中标信息直接转为合同信息。
承包商管理
通过此模块，用户可严密监控所有分包到承包商处的工作，包括合同执行进度、报帐支出和其他关于承包商的信息。
资源管理
资源价格浮动是造成成本超支的主要因素。通过本模块，用户可对资源进行谨慎的监控，以打造更加绿色的工程。
应收管理
该模块深具行业特色，从定期帐单、分期付款、逾期帐单等多个渠道对交易过程进行精细化管理。用户通过自定义，可将应收款项逐层分配到发票、收据，并可根据逾期帐单自动计算滞纳金。
项目会计
本模块支持实际成本与承诺成本的实时记录和比对，是一个有效的成本管理工具。
