根据房地产企业规模化、集团化、跨区域、多项目的管理需求,以房地产项目开发为中心,覆盖整个企业的业务流程,结合电子商务、BI商业智能、预警机制、即时通讯等智能化应用,为企业的决策层、管理层、业务层提供一个全面、灵活的企业e工作平台,有效实现企业内部的流程优化、资源整合、协同工作及决策支持,实现与目标客户群体、上下游供应商、合作伙伴之间的电子协同与资源共享,共赢互利。
IFCA房地产企业管理一体化e解决方案建立于IFCA.Net平台,以房地产项目开发为中心,覆盖整个企业的业务流程,包括项目管理、售楼管理、物业管理、商业租赁、客户管理、采购管理、库存管理、应付管理、出纳管理、总帐管理、资金管理、固定资产管理、人力资源、办公自动化等。
IFCA解决方案创新的全方位动态电子商务平台,融企业信息展示、电子商务协同、商家广告营销、数字互动社区四大功能于一体,为企业目标客户群体和上下游合作伙伴开辟不同的互联网业务操作专区,构建以房地产开发商为中心的B2B、B2C及C2C电子商务平台,全面展示企业品牌形象。
IFCA房地产企业管理一体化e解决方案,可最大限度地帮助集团企业实现内部的流程优化、资源整合、协同工作以及辅助决策支持等全面信息化管理,从而全面提升企业的核心竞争力。
以房地产项目为核心,围绕成本、进度、质量三条主线,以招投标、合同、库存、采购、付款、质量验收等执行过程为操作核心,贯穿房地产整个项目管理周期,严防企业成本管理漏洞,有效规避资金风险。
融入营销CRM客户关系管理理念,以客户为核心,以房产销售的业务流程为主线,通过对市场活动、销售机会、客户管理、房间销售、售后服务的全程管理和监控,全面提升工作效率,规避各类销售风险。
以租户为核心,贯穿房源管理、招商、合同管理、装修入驻、市场推广、运营、收费、客户服务等业务执行过程,实现租户、商业合作伙伴、中介代理以及物业经营人员之间的良性互动,提高商业运营管理能力。
围绕房源、业主、客服、收费四条主线,以业主管理、客户服务、收费管理、仪表管理、设备管理、车位管理、清洁绿化、消防保安等日常管理事务的执行过程为操作核心,实现流程化、规范化管理,提高物业服务水平的同时有效提升工作效率。