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竞优地产移动应用方案

竞优地产移动应用方案

IFCA Mobile Application Solutions

竞优房地产移动应用解决方案以“全方位提升业务处理效率”为目标。将地产开发及商业运营企业对于时效性要 求高的审批事项和业务处理事项在手机端进行集成,实现“一站式”信息推送和“快连接”实时业务处理,解决 方案全面支持IOS和Andriod等主流手机平台。


竞优房地产移动应用解决方案由移动审批、移动计划、移动营销和移动客服四个系统构成。

高效运营管控平台为房地产“巨无霸”扩张提速

碧桂园集团于1992年创建在广东省顺德市,2006年碧桂园成为中国房地产行业最早的两家驰名商标企业之一。2007年,碧桂园在香港联交所主板挂牌上市。2011年,碧桂园被评为2011福布斯亚太上市公司50强。现在,碧桂园已是国内最大的房地产开发企业之一,进入超过100个城市。2013年,碧桂园实现全年合约销售额1060亿元人民币,合同销售建筑面积1593万平方米,位列中国上市房地产企业四强。碧桂园以“快速开发、快速销售”的营运模式著称,为保证“快速”,碧桂园不仅拥有超过1500名设计人员,还拥有建筑、绿化、营销、物 专业团队。碧桂园早在土地摘牌前就已针对性部署,做到全盘策划:开盘前,碧桂园率先做好项目现场的实景示范区,涵盖公园泳湖、园林绿化,商业配套、会所、产品样板房等。


近年来,碧桂园国内项目数量大幅增长,海外项目也是捷报频频,然而,进度管控压力凸显,传统项目计划运营管 控思路与工具已不适应碧桂园的急速发展,面对压力,碧桂园集团上到总裁及各职能中心总经理,下到区域、项目 负责人,迫切寻求管理上的创新和快速落地。2014年的碧桂园从众多优秀供应商中,选择了在房地产信息化极富经 验的竞优软件进行合作。竞优顾问通过前期的调研,针对碧桂园三级管控特点及集团提出的“区域做实做强”的战 略管理路线,提出搭建平台化的项目计划运营管控系统,实现集团管控+强化横向协同为主体的解决方案。


通过前期的调研,竞优针对碧桂园三级管控特点及集团提出的“区域做实做强”的战略管理路线,提出搭建平台化的项目计划运营管控系统,实现集团管控+强化横向协同为主体的解决方案。碧桂园的计划运营管控平台实现了计划编制的自动化、场景化,窗口式的计划调整,实现对计划任务信息的实时共享、预警推送、主动催办。结合移动端的功能,实现了无死角的计划信息、巡检信息及时填报及上传。同时也很好解决了工作的标准化、成果的沉淀、经验的复制与传递,同时打通了与其他系统的知识分享。更重要是面对碧桂园高管用户群的高度信息集成化、图形化、使用简单化的要求,竞优提出了项目地图的概念,实现了地图式的项目计划信息集成,通过数据钻取,可以形象看到不同区域、地块、项目等维度的综合性信息。

创新互联网模式的e时代物业管理

阿里巴巴网络技术有限公司(简称:阿里巴巴集团)是以曾担任英语教师的马云为首的18人,于1999年在中国杭州创立。阿里巴巴 集团经营多项业务,另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括:淘宝网、天 猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。 2014年9月19日,阿里巴 巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市。


近几年阿里进军地产行业,先后在上海、深圳、成都、杭州等地开发了多处产业园以及高端写字楼。阿里通过自己 的特有的开放式互联网管理模式管理地产行业,在阿里内部成立了阿里巴巴-置业部,负责地产项目的开发及运 营,阿里置业采用“具体现场业务外包,置业部监管业务”的模式对所属项目进行整体监控。


随着项目的增加,阿里对业务的监控难度越来越大,尤其是伴随租户的入住,大量的物业事项涌现,无论是阿里置 业部还是外包服务商,都难以通过手工模式来处理业务,亟需通过一套成熟的系统来支撑现有业务。作为国内的互 联网龙头企业,阿里希望能更好的通过互联网给租户提供便利的服务。


通过与竞优软件合作,阿里实现了从前期招租到后期物业的全面管理。通过移动物业的全面使用,租户可以通过移 动端进行报事保修,物业服务人员可以通过移动端快速派单跟踪,提高了物业服务的效率,争强了客户黏度;移动 巡检的使用,方便工程人员对项目现场存在的隐患及时发现及时解决,保证了项目的良好持续运营;同时,通过系 统,阿里置业部可以及时查询监控外的项目的经营现状,节约了信息获取周期,提高了工作效率。