行业解决方案
管理解决方案
重构企业信息化平台 从效率到管理的飞跃
北京著名的房地产企业山水文园集团（LVC Group），通过应用IFCA房地产企业管理一体化解决方案，全面提升企业的整体信息化管理流程，打通了企业内部的沟通壁垒，实现了企业信息的畅通流转。
公司简介
山水文园集团于1997在加拿大英属哥伦比亚省注册成立。其投资项目涉及金融、房地产、旅游、环保、传媒广告等多项领域,拥有自主研发的多项产品。山水文园集团以其可持续发展的能力，不断创造出具有生命力的产品，在树立卓越的产品品牌的同时，创建永恒的企业品牌。
发展出分子公司：（1）山水文园凯亚房地产开发有限公司；（2）山水文园凯奥房地产开发有限公司；（3）北京力维斯凯基房地产开发有限公司；（4）山水文园凯湖房地产开发有限公司；（5）青岛力维斯凯青投资有限公司；（6）北京九天物业管理有限公司；（7）北京力维斯白龙潭旅游开发有限公司等。
项目背景
山水文园集团企业发展迅速，并非常重视企业自身建设，信息化早已在企业得到普及。从2004年开始，集团先后上线了OA、售楼软件、成本控制等管理软件，但由于这些系统都是各自独立的部门级软件，每个软件都来自不同供应商，难以实现各部门之间的信息共享，也无法实现集团完整经营信息的汇总，在很大程度上已经不能满足集团公司发展和管理的需要。
山水文园第四期（锚型别墅） 山水Lavie
解决方案
经过多年的信息化建设历程，山水文园集团有成熟的信息化需求，基于对房地产信息化行业内所有供应商的精心选择，最终决定与IFCA（竞优国际）合作，务求为企业长远的发展提供强有力的管控手段，从而确保在激烈的房地产竞争市场中游刃有余。
有效梳理企业内部信息化。通过与IFCA合作，山水文园集团最大的收获是使集团全体员工在完善的信息化平台上，顺畅交流信息，做到领导与员工之间，部门之间，分公司之间，集团与分子公司无障碍交流；同时又能保留各自分公司的管理特色。实现保证在集团统一方针下，每个公司有一定的灵活性。
基于事务与业务的统一管理。企业内部存在着各种紧急，重大，灵活，临时，异常，琐碎的事务决议，这些决议与公司项目开发，营销，运营有着紧密的联系。IFCA .Net平台支持将这些支持决议大量性的事务工作与公司核心业务关联，能有效的做到发现问题能追踪到根源，看到结果能了解到过程，形成针对某个目标或主题的信息有效汇集。
实现从功能性系统到管控性系统的平稳过渡。鉴于山水文园的多年信息化建设，已经运用了多套成熟的功能性系统，例如：财务系统，销售系统，办公OA等，信息化初期是为了提升每个部门办公效率，能快速地给领导出具报表和查找信息。现阶段的信息化首要任务从原来的提升效率，转变为提升集团管控水平。所以对信息化产品的要求也有了质的飞跃。IFCA.Net平台能从岗位授权，业务范围，管控力度，管控强度等多个方面支持集团对下属所有分子公司的业务管控。实现集团的决议能当日在信息化平台上生效，继而能迅速影响下属公司的业务流程。为了支持原有的功能性系统数据，IFCA同时也提供了大量的过渡性工具，帮助企业将原有的信息数据无缝对接到新平台上。
项目意义
山水文园是重构企业信息化管理平台的领先企业，也是一直强调用科学手段来管理企业的实践者。凭借IFCA（竞优国际）在房地产行业的21年的信息化经验，不仅重构了企业内部信息化流程，大力增强了企业的管控力度，为企业长足发展奠定了坚实的科技基础。同时，也为众多已经应用功能性系统（或部门级系统）的集团企业信息化建设，建立了一座指引航向的灯塔。
金海湖项目