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2016年

贵州麒龙携手竞优软件,聚焦企业信息化,实现项目管理

2016-10-15

近日,为实现集团跨地域多项目的计划管控,并加强对各项目的成本管控,实现项目投资收益最大化与开发计划的快速复制,贵州麒龙正式与竞优软件达成合作协议。

1998年,在全国房地产业尚在起步之际,麒龙怀着对城市建设的憧憬和对行业前景的洞察,高擎起地产开发之大旗,成为贵州第一批房地产开发企业代表。以品质地产为核心,累计开发总建筑面积500多万平米,项目达20余个,从单项目开发到多项目,从单一区域到跨多区域运作,到如今成为全省布点最多的开发企业,见证了城市化进程的变迁,麒龙与时俱进的使命与激情。

麒龙房地产近年来发展很快,为进一步提升公司之企业管理的效率,实现公司快周转及精细化管理的目标,为整个集团地产开发项目规划基于麒龙业务体系需求的“房地产运营管控系统”,涵盖项目成本管理、项目计划管理和系统集成接口。

结合麒龙目前信息化优先需求,通过项目成本管理系统,为麒龙建立以目标成本加合约规划为基准的成本控制体系,实现开发成本在执行过程中的全面监控与可控,规范项目开发成本及合同管理体系,从而配合整个项目可以在既定的成本目标控制下按时保质完成管理目标落地达成。通过成本系统与财务软件的集成能做到从成本控制到付款控制业务的一体化,加强了成本与财务业务的衔接性,并大大减少了成本财务人员的工作量。

通过项目计划管理系统使麒龙集团实现了对各项目开发计划的统一管理,以配合落实更有效地把控集团地产开发全生命周期内各阶段的成本支出及既定开发计划有效达成,明确了计划管理和管控的重点,在集团内部形成计划完成的统一标准,从而实现跨区域多项目计划管理模式的快速复制。通过系统可以实现项目进度计划的预警、监督及控制项目任务的实际进度,分析风险并及时调整偏差以确保各项任务可以有效既定完成。同时协助麒龙对开发节点的绩效考核,结合移动App的移动办公,以及对项目进度的拍照,保证填报的准确性和楼盘的按时交付。