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2017年

首创经中牵手竞优,引入两大系统提高信息化管理

2017-12-18


最近,首创经中(天津)投资有限公司引入了竞优软件的成本管理系统和招采管理系统,双方就此于10月签订了合约,开启了双方的合作之路。


首创经中是北京市特大型国有企业首创集团旗下的全资子公司,专注于中国产业新城的建设与发展,致力于成为中国未来新城市规划、建设、运营领域的领导者。首创经中确立了“一核两级”的业务发展方向,着力打造首创经中在城市定位、产业规划、金融创新、产业园建设、产业招商、产业服务等多方面的核心能力,通过为城市及区域注入新理念、引进新产业、完善新功能、形成新特色,而构建一座智慧、生态、人文的新城市,伴随着中国新型城镇化建设不断深入所带来的巨大机遇,首创经中将凭借政府及集团的大力支持、明确的战略规划、清晰的业务模式,为中国的城镇化建设做出突出贡献,为中国未来新城市的发展做出成功样板。


此次对于首创经中来说是意义非凡的,由于在行业刚刚起步,且工作业务发展迅速,首创急需对集团的成本进行系统化管理和提高招采工作的管理水平。而竞优也是凭着全面的系统软件、成熟的产品经验和多家成功的标杆企业,成功成为首创经中此次的合作伙伴。


首创此次上线成本管理系统和招采系统是希望通过信息化系统的建设,建立集团对成本、招采工作以及各项目的管控,并梳理和规范业务流程,提高业务部门业务处理的规范性以及工作效率。因此竞优会根据首创的公司情况,在系统原有的基础上打造属于符合首创的信息化管理。


成本管理系统

通过建立以合约规划为核心,贯穿于目标成本—合约规划—合同—变更—结算—成本数据库全业务链条的动态成本管理体系,建立标准、明确目标、过程监控、阶段回顾实现房地产开发企业全生命周期开发成本的可知可控;其次,通过系统构建成本等相关业务部门统一工作平台,实现成本管理业务流程的标准化、成本控制的规范化和成本核算的精细化。在项目开发的任意阶段可实时洞悉全项目已发生成本、待发生成本和动态成本;最后,通过动态成本超支结余(目标成本和动态成本差异)实现成本风险的提前披露,有效规避成本控制风险。

招采管理系统

通过信息化手段,实现招投标业务的自动化处理流程,把招投标业务按照统一的规范和流程进行管理,可以从集团公司角度随时监控各个招标项目的进展状态。

通过信息系统实现招投标业务规范招标项目清单,依据清单制定各项目开发周期内完整的招标计划,做到招标有依据,招标计划可监控;对招投标业务业务流程标准化、规范化,可针对业务流程各节点监控招投标执行情况;系统保存所有招标信息,随时可以查阅,可以在全集团范围内查阅各个地区公司、各个招标项目的招投标全过程信息;执行供方准入制度,集团统一管理,可以在全集团范围内共享各个地区公司、各个招标项目查阅以往合作过的供方信息,并通过招标执行、合同执行管理对合格供方单位进行履约评价。

相信在竞优和首创经中的双方配合下,首创能够实现总部与平台公司与项目三级架构的招采、成本、计划信息化管理,竞优也可以为首创业务的扩大发展提供有效的帮助。让我们期待双方接下来的合作共创辉煌。