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本期话题

房地产信息化的五大优势

追求品牌效应,还是追求务实服务


房地产企业信息化是指房地产企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高房地产企业决策、开发、经营、物业管理的效率和水平,进而提高房地产企业的经济效益和企业核心竞争力的过程。

房地产企业信息化能够给企业带来五大最直接的好处:

1、信息化将使房地产开发企业的组织机构、工作流程进一步规范化

信息化的管理系统使项目部各个岗位的职责、权限有了明确的界定,每个工作人员对自己的职权范围有了更清晰的认识。对各部门之间的工作流程也做出了清晰的规定,智能化的流转传递能使各工作环节衔接紧密,提高了工作效率。

2、增加管理的透明度

由于信息化的应用,使造假、虚报等不良现象大大减少,系统中相应的角色和权限的设置使得公司领导可以方便的查询项目各种数据报表,对项目的进度、资金、质量等情况可以做到随时监控。

3、实现远程管理,提高管理效率

项目管理人员可以随时随地通过互联网访问项目服务器,进行申请、查询、审批等一系列工作,为企业今后实现整体资源优化配置提供详实的数据基础和先进的技术基础。各个项目所提供的成本数据可以成为企业进行横向比较或编制企业内部定额的依据。

4、可进一步优化选择,降低成本

房地产信息化可以通过辅助管理和辅助决策,准确及时地把握市场信息,从而获得更多商机。房地产信息化还可以提高企业对市场反应能力,提高决策的正确性和预见性,从而大大提高企业的市场竞争力。

5、有益于集团的发展战略

随着房地产业的高速发展,企业信息化进程和最终效果需要支撑到集团战略的落地,具体表现为:

1、支撑多个项目的异地管控和集团式协同管理;

2、整合供应链上下游——上游实现与采购和施工单位的合作伙伴式的战略合作,下游实现客户关系管理的最大市场回报;

3、实现集团的全面预算和资金管理。

竞优软件专注地产信息化30年,为房地产及商业地产提供信息化全面解决方案,产品覆盖计划管控、项目管理、营销管理、商业运营、物业管理等,现有包括万达、龙湖、碧桂园在内的6000多家企业成功应用。

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  竞优房地产信息化整体解决方案是一套拥有国际领先的管理理念,同时完全符合中国本土企业需求的信息化产品。方案根据房地产企业规模化、集团化、跨区域、多项目的管理需求而开发,以中国房地产核心业务为中心,覆盖整个企业的业务和管理流程,包括了从地产前期建设阶段、中期招商租售阶段至后期客户服务和物业经营阶段的全过程。使用竞优的解决方案既能够实现集团化多项目实时集中管控,同时也能够解决单项目的信息化管理需要。该方案适用于住宅、城市综合体、购物中心、商业街、写字楼、公寓、各类专业Mall、专业市场以及各类园地产业态的管理应用。

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